آموزش منابع انسانی - نکاتی برای افزایش بازدهی کارکنان + منابع آموزش منابع انسانی
به همراه توسعه کسبوکار در ایران، کسبوکارهای دیجیتال نیز در این فضا در حال رونق است. با این وجود هنوز خیلی از افراد از جمله مدیران از اهمیت نقش و جایگاه واحد منابع انسانی و آموزش منابع انسانی در سازمانها غافل هستند. اگر چه در بیشتر سازمانها و شرکتها، این واحد جزئی از مجموعه در نظر گرفته میشود اما با این حال افراد به درک اهمیت آن در افزایش بهرهوری محیط کار و نیز بهبود وضعیت خدماترسانی نرسیدهاند. این موضوع را به خوبی میتوان در مواردی نظیر پایین بودن اولویت سرمایهگذاری در واحد منابع انسانی یا نبود تلاش کافی در سازمانها در راستای پیادهسازی نظامهای توسعه منابع انسانی مشاهده نمود.هر فرد که برای بهتر شدن عملکرد خود و نیز عملکرد افرادی که به عنوان زیر دست او مشغول به فعالیت هستند در تلاش است جزو منابع انسانی محسوب میشود. منابع انسانی این روزها در هر اجتماع بزرگ و کوچکی از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است و به طبع برای برخورد صحیح در این زمینه نیاز به بهرهگیری از آموزشهای صحیح است. این موضوع باعث شده روزبهروز آموزش منابع انسانی مهمتر جلوه کند. اگر شما نیز به دنبال آموزش منابع انسانی هستید قطعاً این مطلب میتواند برای شما بسیار کاربردی باشد. با ما همراه باشید.
منابع انسانی چیست؟
شاید هم بتوان در تعریف منابع انسانی این گونه گفت که منابع انسانی دستهای از افراد هستند که در یک سازمان مدیریت امور مرتبط با کارکنان را به دست دارند. منابع انسانی باعث شده سازمان با تغییر و پیشرفت قابل توجهی روبهرو شود و ارزشهایی را برای سازمان به وجود آورد. منابع انسانی در نقاط حساس، به کمک کارکنان رفته و به نوعی حامی آنها خواهد بود. با توجه به اهمیت منابع انسانی، آموزش منابع انسانی میتواند دانش افراد را در این رابطه افزایش داده و به پیشرفت سازمان کمک زیادی نماید.
اگر تمایل دارید تا در زمینه علوم انسانی دانش بیشتری به دست بیاورید و به این شکل به درک بهتری از منابع انسانی دست پیدا کنید پیشنهاد میکنیم از مجموعه آموزش علوم انسانی فرادرس استفاده کنید. برای دریافت این مجموعه آموزشی میتوانید روی لینک زیر کلیک کنید:
اهمیت نیروی انسانی در سازمان ها
مدیریت منابع انسانی
بررسی دلایل اهمیت منابع انسانی در یک سازمان
۱. مدیریت استراتژیک
واحد منابع انسانی در هر سازمان یا شرکت باعث افزایش بهرهوری سازمانی خواهد شد. مدیرانی که در این زمینه تجربه کافی داشته به خوبی آگاه هستند که کارمندان نیز بایستی در زمان برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی، در تصمیم گیری های سازمانی نقش داشته باشند. این مشارکتها براساس ارزیابی و سنجش کارکنان فعلی و نیز پیش بینی های لازم جهت استخدام نیروی کار آینده براساس تقاضای کسبوکار است.۲. تعیین حقوق و دستمزد منطقی
یکی از مهمترین وظایف متخصصین حوزه منابع انسانی، این است که ساختارهای حقوق و دستمزد کارمندان مجموعه را به شکلی کاملاً واقعبینانه تدوین کنند. این امر زمینهساز رقابت شرکت موردنظر با دیگر شرکتهای تجاری در همان صنعت و در همان منطقه خواهد شد. بی شک برد با سازمانی است که حقوقها و دستمزدهای منطقیتری را در نظر گرفته باشد. از این رو با تعیین حقوق و دستمزد منطقی، منابع انسانی باعث شده که مجموعه موردنظر در میان رقبای خود اعتبار بیشتری داشته باشد.۳. بررسی و تحلیل مزایا و مسائل مرتبط به رفاه کارمندان
بر عهده متخصصین حوزه منابع انسانی است که تمام تلاش خود را به کار گرفته تا موجب کاهش هزینههای شرکت یا سازمان از جمله هزینه اخراج، جابجایی، استخدام کارمندان جایگزین و... شوند. از این رو از دلایل اهمیت منابع انسانی در سازمان، میتوان به کم کردن هزینههای جانبی سازمان اشاره نمود. در واقع در هر سازمانی باید از متخصصین منابع انسانی بهره گرفته شود زیرا منابع انسانی در رابطه با ارائه مزایا به کارمندان، مهارتهای لازم برای مذاکره را براساس بودجه سازمان و شرایط اقتصادی آن خواهند داشت. این افراد همچنین در رابطه با مزایای قانونی کارمندان از اطلاعاتی کافی برخوردارند و این موضوع خود نقشی مؤثر در جذب و حفظ نیروی انسانی خواهد داشت.۴. ایمنی و مدیریت ریسک
هر کارفرما یا مدیر بایستی برای کارکنان خود، شرایط کاری ایمنی را فراهم کند. در بخش مدیریت منابع انسانی هر سازمان، افرادی گمارده میشوند که در زمینه ایمنی و ریسک از تخصص لازم برخوردار هستند. این متخصصین از طریق ارائه گزارشات دقیق، برنامهها و پروندهها باعث شده تعداد آسیبها و تلفات شغلی به حداقل برسد. گفتنی است که این متخصصین طبق استانداردهای مدیریت ایمنی و بهداشت حرفهای ایالات متحده عمل خواهند نمود. کارشناسان ایمنی همچنین وظیفه داشته که به کمک آموزش منابع انسانی آگاهی کارکنان را ارتقا بخشیده و به کارمندان، مدیریت ایمنی تجهیزات و مواد شیمیایی خطرناک را آموزش دهند. از این رو حفظ جان کارمندان مجموعه، از دیگر دلایلی است که وجود منابع انسانی را در یک سازمان مهم ساخته است.۵. مسائل مرتبط به مسئولیت پذیری
از دیگر وظایفی که بر عهده متخصصین منابع انسانی است کاهش اتهامات سازمان در ارتباط با روشهای اشتغال ناعادلانه است. در واقع مشکلات مرتبط به مسائل از کنترل خارج شده و مسائل و درگیریهای حقوقی سازمان توسط این متخصصین شناسایی، تحقیق و حل خواهند شد. از این رو به کمک منابع انسانی میتوان مشکلات حقوقی را به حداقل رساند.۶. آموزش و توسعه منابع انسانی
واحد منابع انسانی همچنین در هر مجموعه، باید منابع انسانی را توسعه و آموزش دهد. با آموزش کارمندان میتوان بهرهوری و قدرت آنها را افزایش داد. به این شکل میتوان به رشد کارمندان کمک کرد و آنها را برای تبدیل به رهبرانی مشتاق برای نقشهای نظارتی و مدیریتی آماده نمود.در کنار موارد فوق، منابع انسانی به دلایل زیر نیز حائز اهمیت است:
- استخدام و مصاحبه سازمانی به صورت اصولی
- حفظ یکپارچگی و سازگاری ساختار سازمان
- افزایش رضایت کارکنان
اهمیت آموزش منابع انسانی
از سویی دیگر در هر سازمان امروزی، تغییر و تحول حرف اول را میزند و میتوان آن را مهمترین خصیصه یک سازمان به شمار آورد. برای همین نیاز است که در کلیه سطوح سازمان، به یادگیری سازمانی پرداخته شود. تا جایی که تحقیقات به خوبی نشاندهنده آن است که سرمایهگذاری بر آموزش در بهرهوری سازمانی نقشی بسیار مؤثر دارد. در این زمینه نیاز است که در سازمان، فرآیند، منابع و اقدامات لازم آموزشی شناسایی شده و در مدلی علمی و متناسب برنامهریزی گردد.
آموزش منابع انسانی برای استارتاپ ها
عدم وجود مدیریت صحیح منابع انسانی باعث شده که در این شرکتها فضای کاری مسمومی ایجاد شود که کارمندان در آن سردرگم شده و هیچ چیز طبق روال پیش نخواهد رفت. در چنین شرایط اوضاع به اندازهای وخیم خواهد شد که در نهایت شرکت قادر به نگهداری کارکنان نخواهد بود. در حالی که برنامهریزی جهت ایجاد دپارتمان منابع انسانی و آموزش کارمندان آن نشاندهنده اهمیتی است که یک سازمان برای موفقیت خود و کارکنان قائل است. در صورت برخورداری از یک بخش مدیریت منابع انسانی متخصص و آموزشدیده میتوان انتظار داشت که یک شرکت در مقابل رقبای خود در موارد زیر عملکرد بهتری را نشان دهد:
- استخدام کارمندان لایق و متخصص
- رشد و آموزش صحیح کارمندان
- نگهداری مناسب از کارمندان
بهترین آموزش منابع انسانی یک سازمان
اما برای گرفتن نتیجه مطلوب نیاز است که از آموزشی باکیفیت در این خصوص بهره گرفته شود. دورههای مجازی آموزش منابع انسانی با توجه به دغدغههای شغلی کارکنان میتواند یکی از منعطفترین و ایده آل ترین روشهای آموزش محسوب شود. به این شکل فرد توانسته بسته به شرایط کاری خود برنامهریزی نموده و در زمانی مناسب از دورهها استفاده نماید. این کار نقش موثری در افزایش بازدهی و یادگیری هر چه بهتر خواهد داشت.
حرف آخر
همه موفقیت شرکت به یک آموزش خوب و اصولی بستگی خواهد داشت. شما این شانس را داشته تا با آموزش صحیح و کاربردی منابع انسانی، یک سازمان موفق و منسجم را داشته باشید. همچنین با استفاده از آموزش مدیریت منابع انسانی فرادرس میتوانید فرایند آموزش منابع انسانی را به بهترین شکل به پیش ببرید و از بهترین منابع انسانی برخوردار شوید.